TOIMINTATAPOJEN OPTIMOINTI

Kohti jatkuvan parantamisen kykyä

Tilannekuvan muodostaminen

Nykyisten toimintatapojen ja vastuiden läpikäynti

Tehosuunnittelu ja toteutuksen johtaminen

Mittariston ja vastuiden suunnittelu ja jalkauttaminen

Lopputulos

-> Uuden tehon löytäminen ja kyky jatkuvaan parantamiseen

Aina ei todellakaan tarvitse kerralla remontoida kaikkea. Teho tekemiseen löytyy askel kerrallaan nykyisiä tapoja modernisoiden.

Mikään prosessi ei ole valmis eikä täydellinen

  • Kaikki liiketoiminta on täynnä ajan saatossa muodostuneita käytäntöjä ja tapoja toimia. Usein saatetaan jopa ajatella, että näin on aina tehty eikä eikä toimintatavoille välttämättä edes haeta tehokkaampia vaihtoehtoja. Kun sitten tapahtuu muutoksia liiketoiminnan laajuudessa tai volyymissa, saatetaan olla tilanteessa, jossa vanhat tavat eivät vain enää toimi.
  • Tehokkaampien tapojen löytämisessä tärkeintä on, että yrityksissä löytyy tahtoa ja omistautumista siihen, että totutuista tavoista kuljetaan kohti tuottavampaa tekemistä. Erittäin tärkeätä on myös ymmärtää, että aina ei todellakaan tarvitse kerralla remontoida kaikkea. Teho tekemiseen löytyy askel kerrallaan nykyisiä tapoja modernisoiden.
  • Hankkeissa käymme yhdessä liiketoiminnan omistajien kanssa lävitse nykyiset toimintamallit ja Dogomon kokemusta ja ammattitaitoa hyödyntäen löydämme lähteitä uudelle teholle.

"Usein hankkeiden myötä muodostuu myös prosessien omistajuuden rooleja ja lähes aina teemme myös rooleissa toimivien henkilöiden coachaamista. Näin varmistuu se, että yritykselle jää oma kyky jatkuvaan parantamiseen."

Harri Saari, operatiivinen johtaja